Bintang.com, Jakarta Kalau kamu membuka lebar matamu, banyak banget anggota satu timkerja yang cepat mengeluh. Memang sih, setiap orang punya keahlian yang berbeda-beda. Tapi kalau terlalu banyak hal yang enggak bisa mereka kerjakan sendiri, mereka jadi sangat tergantung denganmu. Meskipun persoalan ini sulit diurai, kamu enggak usah khawatir. Bintang.com kali ini bakal kasih tahu gimana caranya bikin mereka tangguh.
#1
Stafmu bukan hanya orang-orang yang bekerja buatmu. Tapi anggap mereka anak yang harus kamu 'didik.' Perlakukan mereka seakan-akan kamu adalah 'orangtua'. Jadilah orangtua yang tegas dan keras.
#2
Keras bukan berarti kejam dan enggak memerhatikan kesejahteraan mereka. Dan bukan berarti juga kamu bisa semena-mena selama kamu memimpin. Tapi, kamu harus mengajarkan mereka agar untuk bisa mandiri. Jangan setiap pertanyaan yang mereka ajukan kamu jawab langsung. Ajak mereka untuk berpikir dan mencari solusi terlebih dahulu. Dengan begitu mereka akan tangguh dalam mengahadapi segala masalah
#3
Hanya memiliki ide yang brilian saja enggak cukup untuk menjadi kreatif. Kamu harus mengajak mereka untuk bisa melakukan eksekusi ide yang baik.
#4
Ketika kamu terlalu luas atau umum dalam memberikan arahan, timmu enggak bakal bisa mengerti apa yang harus mereka bikin. Jadi, kamu harus lebih spesifik dalam memberikan dan bikin mereka bisa membayangkan apa proyek yang sedang kalian ingin garap.
#5
Ide baru yang datang dari timmu bisa saja enggak berkembang. Seakan ide yang mereka ajukan 'mati terbunuh.' Kalau hal ini terjadi berkali-kali, kamu harus mengidentifikasi apa yang membuat ide mereka stuck. Jadilah objektif dan kamu harus menghapus penyebab 'kematian' ide itu.
#6
Ketika kamu menerangkan sebuah rencana yang harus dijalankan, jangan hanya menyampaikan misi dan goal-nya. Kamu harus menerangkan dengan data yang sangat akurat. Sehingga mereka memiliki gambaran yang jelas, apa yang mau kalian buat.
#7
Tanyakan kepada mereka tiga hal yang bakal mereka lakukan kalau menjadi CEO. Dengarkan suara mereka. Seperti orangtua yang seharunya mendengarkan anak-anaknya.
#8
Semuanya perlu proses. Kamu enggak bisa mendidik mereka hanya dalam beberapa hari atau minggu. Toh, anak yang berhasil dan tangguh dididik bertahun-tahun, kan?
Dengan menjalani kedelapan cara di atas, stafmu bakal menjadi staf yang paling tangguh di antara staf perusahaan lain. Dengan begitu, mereka enggak hanya mandiri tapi juga bisa mengerjakan banyak pekerjaan yang di luar latar belakang keahlian mereka.
Posting Komentar